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为提升企业内部控制水平，确保公司运营高效和可持续性发展，深投文化本部于6月27日成功举办了一场精彩纷呈的企业内部控制培训活动，由公司审计部负责人胡西民与成员杨梦蝶讲解内控体系建设的理论和实务课程，所属企业财务部、审计部及业务部门共计20余人参加了本次培训会。
上年度，公司已启动企业内控培训，向系统企业员工讲授了内控相关概念，并结合经典案例和内控要求，加强了全体员工对企业内部控制的理解和应用。本次培训很好地承接了上年度的培训内容，更加侧重于企业内控体系搭建的知识及相关流程，有效识别、评估和管理日常经营风险，提高公司的内部控制效能，确保业务流程的规范性和合规性。
培训开始前由董事长吴寅骁发表讲话，他对此次培训给予了充分的肯定和支持，强调了企业内控工作的重要意义，并表示后续要持续加大对企业内部控制培训的投入，为各企业提供更多的学习和交流机会，鼓励大家积极提升内控能力和水平，助力各企业的高质量发展。
在理论培训部分，审计部杨梦蝶以两个案例提问为切入点，引导大家带着思考和问题学习课程内容。课程从理论层面阐释内控的内涵与外延，通过聚焦内控体系建设的流程和内容，结合实际业务案例，从公司层面、业务层面两个维度，细致、全面讲解了预算管理、收入、支出、采购、资产管理、合同管理等环节流程，同时结合各企业容易出现的问题和缺陷，强调了梳理流程、明确环节、识别风险、健全制度并督促执行的重要性。
在其后的实务培训部分，审计部负责人胡西民强调企业运营管理是一项系统性工程，各职能部门要充分认识内部控制建设的重要意义。他首先介绍了国内与国际的内控体系以及发展现状，并结合公司实际，梳理了重点业务流程，如强调预算环节、应收账款管理等环节应该如何应对常见的内控风险，科学指导企业重点加强管控的关键领域，有针对性地制定专项风险防控办法，进一步加强协作、沟通。强调应以制度执行为抓手，全面提升企业内控管理水平，进一步提高公司运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平。
本次培训不仅让员工们加深了对企业内部控制的认识，也激发了员工对内部控制的重要性和紧迫性的认识。员工们纷纷表示，通过本次培训，他们更清楚了自身在内部控制中的责任和作用，并表示将积极应用所学知识，为公司的可持续发展贡献自己的力量。
作为投控系统企业，深投文化始终将内部控制作为企业发展的重要保障，在全体员工的共同努力下，企业的内部控制水平将不断提高，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
（文/ 审计部 杨梦蝶）
